企業が抱える採用課題とアプローチ方法~福利厚生・社員寮の充実による人材確保戦略とは~

効率的な採用活動のために解決するべき３つの課題とその解決策について解説しています。
ぜひご参考になさってください。

若年層ほど高い転職率

厚生労働省が2023年8月22日に公表した「令和4年　雇用動向調査」によると、10～20代の若年層で転職入職率が高い結果となっています。

【引用】厚生労働省　令和4年　雇用動向調査
https://www.mhlw.go.jp/toukei/itiran/roudou/koyou/doukou/23-2/dl/kekka_gaiyo-01.pdf

正社員は不足気味

2022年１年間の入職者数は7,798万人、離職者数は7,656万7000人で、入職者が離職者を141万3000人上回っています。
しかし就業形態別では、パートやアルバイトなどを除いた一般労働者は、入職者数4,398万3000人、離職者数4,414万9000人と、離職者が入職者を16万6000人上回っています。

【引用】厚生労働省　令和4年　雇用動向調査
https://www.mhlw.go.jp/toukei/itiran/roudou/koyou/doukou/23-2/dl/kekka_gaiyo-01.pdf
【参考】厚生労働省　採用における人材サービスの利用に関するアンケート調査
https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/0000049528_00012.html

効率的な採用活動のために解決するべき３つの課題

①応募が少ない

候補者の応募が少ないケース。採用活動を成功させるには、候補者の母集団形成が必須です。母集団の必要人数は、採用目標人数の10〜20倍といわれています。100人採用したい場合は1,000人〜2,000人の応募が必要です。

②内定辞退が多い

内定を出したものの入社前に辞退されるケースです。内定を辞退する＝自社ではなく他の企業に入社しているということ。せっかく最終選考までをクリアした候補者が他社に流出しているといえます。

③採用後のミスマッチ

候補者が「思っていたのと違った」と離職してしまうケース。自社と候補者のニーズにギャップが生まれる（＝ミスマッチ）ことで、離職を招いてしまうのです。ミスマッチにはさまざまな理由が考えられます。

採用力強化と離職防止につながる福利厚生は？

法定福利厚生のみならず、法定外福利厚生について自社ならではの福利厚生制度が他社との差別化につながります。

採用力強化と離職防止につながる福利厚生としての「社員寮」

福利厚生としての「社員寮」の導入は、企業にとっても、社員にとっても大きなメリットがあります。

「社員寮」を賃貸するという選択肢

「エルプレイスシリーズ」は、企業の独身寮・単身赴任寮として1室からご利用いただける法人向け賃貸社員寮です。朝夕の食事サービスで従業員の健康面をサポートし、駐在している管理員が住まいに安心をお届けいたします。新入社員や単身赴任者の負担軽減はもちろん、健康支援など、従業員の満足度向上を実現できます。

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